这种风险是存在的。
对策:宣传自有品牌形成效应
“以前东莞的企业都是订单式的生产,人家设计好你生产,生产完接着拿走,所有步骤都在车间进行。”刘继云说,做国内的市场和做国外的市场完全不同,国内市场需要调研需求,定位面向的群体,怎样宣传都要考虑。而东莞企业并不擅长宣传,长期两头在外,让企业对国内市场感到很迷茫。例如华坚集团的卡佛儿品牌,刘继云在调研中发现,卡佛尔品牌品质很好,但就是不宣传。
刘继云说,福建的企业跑到东莞来生产,说明有品牌就可以掌握行业的主动性。东莞的基础本来就很好,不能放任。转内销之路,品牌要做什么,怎样宣传出去,怎样有示范效应,东莞要学习福建,因此,东莞的企业和政府都应该有所作为。
她认为,提升产品附加值是东莞箱包企业打破这种局面的必要手段。为了提升箱包产业的整体竞争力,东莞箱包产业必须依靠技术创新和品牌创新,探索加工贸易与自创品牌两条腿走路的战略,依靠企业的科技创新代替模仿和粗放经营;依靠自主品牌提升箱包产品附加值。
这些,需要政府、科技部门、科研院所和箱包企业紧密联动,做好规划,从科技投入、税收激励、金融支持、引进消化吸收再创新、人才队伍建设、科技创新基地与平台建设等方面全方位推进,使箱包产业实现由“东莞制造”向“东莞创造”的根本转变。
“连世界最顶尖的奢侈品品牌都能做,东莞还有什么不能做?”她说。东莞形成这些星火很不容易了,鞋包是打造时尚产业不可或缺的角色,量本身不会太大。但等到鞋包产业真正做到服务全国,那这个产业产生的效应将抵得上任何一部东莞城市宣传片。