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去库存已成为“体育赛事”比奥运会更残酷

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-09-06   来源:CFRD   浏览次数:1988

 

    在五大体育用品品牌中,361度今年的营销费用增长最快。根据中报,五家本土体育用品品牌中,361度是上半年惟一一家广告推广费用上升的企业,由去年上半年的2.17亿元增至今年上半年的3.87亿元。

    张庆认为,大规模的营销投入使得361度的认知度确实获得了提升,但由于营销资源太过分散,导致品牌形象模糊。国内体育品牌还应找准定位,进一步提升品牌的核心价值。

    “本土运动品牌竞争力下降,还有库存的问题,再加上耐克以及阿迪达斯往二三线城市进攻,二线以下城市原本是这些本地品牌的优势,现在地盘也被抢。oversupply(供应过剩)、竞争激烈,让行业前景并不被看好。”海通国际研究策略师黄薰辉这样对路透社说。

    运动品牌“淘汰赛”

    除了此前已经公布招股说明书的乔丹体育,目前仍有多家体育用品企业希望挤入资本市场。

    黄金十年过后,中国体育用品行业已进入调整期。有分析师此前甚至预计,在这场本地运动品牌的淘汰赛中,最终会由目前的10至20家品牌,集中到5至6家。

    张庆认为,在这轮行业调整过程中,中国体育用品行业一定会有一些企业被淘汰出局,“就中国本身来说,体育赛事并不发达,参与体育活动的人数也不多。”

    张庆说,相比之下,那些排在前列尤其是已经上市的企业相对安全,“他们至少拥有较多的融资渠道。”

    张庆透露,据他所知,除了此前已经公布招股说明书的乔丹体育,目前仍有多家体育用品企业希望挤入资本市场,“他们同样面临着消费下滑、库存积压的难题,压力更大。”

    张庆建议,体育用品企业的老板们应该在此轮行业调整中向外资品牌学习如何面对挑战,“譬如耐克,它一方面下沉渠道,另一方面鼓励人们参加运动。”

    最新消息是,在本土体育用品企业大打折扣之际,分析师们对《华尔街日报》说,今年秋季,耐克将把其鞋子和衣服的价格上调5%到10%。

    根据资讯机构ResearchInChina数据,2011年中国运动用品市场规模为1247亿元,较前一年增长16.32%,2007年及2008年时增长率达到约35%。以营业额计,2011年耐克在中国市场占有率达到10.50%,位居第一。其次是阿迪达斯的7.90%(大中华区),李宁、安踏以7.20%、7.10%紧随其后。

 
 
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