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去库存已成为“体育赛事”比奥运会更残酷

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-09-06   来源:CFRD   浏览次数:1988

 

    据赵晓介绍,为清理库存,在此前订货会的基础上,李宁公司继续减少了今年三四季度的订货量。

    特步、匹克等公司也在下调订货量。其中,特步2013年首季订货会销售订单金额(按批发价格计算),相比今年同期跌约15%至20%;同时将提供予分销商的批发折扣,从今年建议零售价的60%,调整至建议零售价的62%。匹克提供给分销商的折扣则由4折扩大至3.9折,其2013年首季订货会销售订单金额与去年同期持平。

    体育营销专家、北京关键之道体育咨询有限公司首席执行长张庆断言,体育用品行业高库存情况,至少还需要12-18个月的时间才能得到彻底解决。

    特步行政总裁丁水波分析,整个行业面临高库存的挑战,盈利增速还远未见底,预计直至明年下半年才可企稳回升。

    许志华说,自己现在关注的是,明年下半年销售能否回升,若回升,则可能是行业见底回升信号。眼下,匹克正在计划把存货转往海外销售。

    轻资产模式之累

    一直以来,李宁公司都是轻资产运营模式,这成就了其在2008年北京奥运会前一路高歌猛进,但由于其对渠道控制力不强,在行业进入调整期时,轻资产模式反而成为拖累。加上此前更换标识造成了相对其他体育用品企业更多的库存,因此虽然其变革展开得最早,但清理库存的压力仍然很大。

    一方面库存压力繁重、竞争加剧,另一方面则是人力成本及租金成本的高企,使得利润率承压。

    李宁公司在中报中写到,上半年,零售终端竞争趋于白热化,零售折扣有所提高,而人力成本与租金成本持续增长,使得终端零售利润率进一步下降。

    根据中报,李宁公司上半年整体毛利率比去年上半年下降了3.1个百分点。李宁公司首席财务长钟奕祺在昨日的业绩说明会上说,预计下半年推出折扣的情况仍然存在,毛利率会维持上半年水平。他补充称,上半年销售店的折扣率为7.5折,清货店为4.9折。

    为控制新店成本,李宁公司上半年关闭了952家低效店,李宁牌零售店铺减少至7303间。

    对上述种种,张庆说,一直以来,李宁公司都是轻资产运营模式,这成就了其在2008年北京奥运会前一路高歌猛进,但由于其对渠道控制力不强,在行业进入调整期时,轻资产模式反而成为拖累。加上此前更换标识造成了相对其他体育用品企业更多的库存,因此虽然其变革展开得最早,但清理库存的压力仍然很大。他认为,李宁公司的调整成果明年也未必能够看得见。

 
 
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