2011年，圣诞节、元旦、春节扎堆在不到一个月的时间。这一时段，往往是人们花钱最多最集中的时候，吃的、用的、穿的、玩的……与往年相比，今年人们面对的更多的便是高物价带来的恐惧，在这种情况下，是花钱还是省钱？而与此同时，一连续的节日早已成了鞋服商家抢金的武器，能够腰包鼓鼓的过大年全靠这一个月拼命的折腾，但随着经济持续的不景气，又有几个商家老板能做到高枕无忧。
在通胀背景下，银行开始收紧银根，过度扩张的温州老板们开始从“4万亿”的美梦中惊醒，民间借贷已成不少温州老板不得不涉足的江湖。外界也普遍将此类民间高利贷款，视作压倒温州老板的最后一根稻草，但温州方兴担保有限公司董事长方培林直言，温州老板“绝不是被民间借贷压垮的”，“有哪一单是被逼着借的?都是自愿的——不借马上死，借了慢慢死。”如此背景，试想，又有几个中小鞋企老板能挨得过春节。
就算有幸能够挨到过年，但是等待鞋企老板又是几百个员工的年终奖，如今，银行贷款比较困哪，民间借贷利息太高，所以鞋企老板们都无钱可发。由于国内外结算时间存在差异，有些订单款还没有收齐，所以过年这笔钱，只有通过和供应商商量才有了着落，据了解，“钱”已成为鞋厂老板每天在电话里绝对缺不了的一个字。如果要给这个字下个定义，99.99%的鞋厂老板会大声武气地答复“要现金！”如果非要给这个字加上期限，100%的鞋厂老板会说“立马！”
2011年对于鞋企来说是极为不平凡的一年，由于今年受国家银根紧缩政策影响，长期困扰外贸鞋企尤其是中小鞋企的融资难题未能得到根本缓解，大多数鞋企反映贷款条件更加苛刻，外贸鞋企几乎都面临着融资、物流和税费成本持续增加的问题。
其实，对于中小鞋企来讲，要继续以实业经营为根本，紧紧抓住并牢牢依靠实体经济构建自身的“立业之本”。企业的经营者也一定要禁得起诱惑、看得长远，纵观全球五百强企业、众多传承数载的“百年老店”，无一不是以非投机性的行业为根本，都是因为非投机而持久。
因此，随着市场环境的进一步调整，中小鞋企要实现资金的合理投向。在实业经营的基础上，将资金向加强行业竞争力方面的投入，比如技术创新、产品创新、管理创新等等，只有这些才会真正地为企业的发展实现全面的助力，帮助企业走上一条稳定、持久的发展道路。一位温州企业主朋友，就是高度重视自身的产品提升和技术创新，投入大量的资金进行相关的研发创新。虽然整体的外部环境逐步恶化，但是因为其产品的创新和提升，为其赢得了更多的外部订单，受金融危机和本次信贷危机影响甚微。