原外经贸部副部长、中国加入WTO首席谈判代表龙永图认为，鞋业其实不是低附加值的产业，只要做得好， 也是高附加值的产业，有关部门应该大力支持。他表示，鞋企给国家创造了很多的就业岗位，是一个朝阳性的产业，但是很多时候政府想发展高新技术产业，忽略了鞋企的发展。
“适合地方发展的产业才是高附加值的产业。”龙永图表示，政府和社会应该为鞋企创造一个盈利的环境，企业有盈利， 才会想办法去创新，鞋企才会有发展。
商贩把鞋摆到小车顶上两折起卖， 东莞鞋业在不景气中寻找出路
调查
“最怕客户走佬”
今年以来东莞鞋企很不安稳，普遍面临产能低和品质不稳定难题，一张大订单出事就会导致收缩或关闭。
国外，欧债危机深化，世界经济持续探底， 外贸订单下降明显;国内，CPI 高企， 消费信心明显不足，内销市场增速乏力。内外挤压之下，高库存压力骤现，厂家谨慎生产、市场谨慎进货，造成了鞋业全行业紧缩。
中国鞋业遭遇内销与外贸双重压力，鞋企赚不到钱，该怎么办?
站在这一关键结点上，是收缩经营还是想办法继续发展壮大?
在10 月31 日东莞厚街举行的世界鞋业发展论坛上，博鳌亚洲论坛国际咨询委员会委员、原外经贸部首席谈判代表、原副部长龙永图坦言，适合地方发展的产业才是高附加值的产业，东莞厚街是世界鞋都，政府部门应该支持鞋企的发展，因为鞋企可以创造很多就业岗位。
厚街不下十家鞋厂倒闭
事实上，从今年年初开始，东莞的鞋业就不安稳。首先是位于东莞石排、有1000 多员工的大邦鞋业有限公司倒闭，供货商被拖欠约一千万货款，在业界引发轰动， 随后一些鞋企不断传出不利消息，整个鞋业界笼罩着一层忧愁的薄雾。
MALA 是厚街一家鞋厂的技术人员，几个月前，老板把工厂规模缩小，只保留精英，转做贸易公司准备“过冬”，虽然裁员风潮没有裁到他，但MALA 感到没有前途，自己选择离开了公司。
“感觉当初入错行”，MALA 表示，他只懂这一行的技术，离开这家鞋厂也只能去另一家鞋厂，没有其他出路。
记者采访不少业内人士得知，今年以来很多鞋厂倒闭，光厚街就不下十家。很多鞋厂都是两三百人，有一些则根本没有注册，因此在业界没有引发类似大邦倒闭那么大的轰动。
没利润无奈收缩“过冬”
“现在很多鞋厂都在收缩。”在东莞做了多年鞋子的一家鞋业公司老总周先生介绍，现在鞋业普遍面临产能低(难招人导致)和品质不稳定(人员流动大导致)的难题， 如果其中一张大订单出了问题，就会导致企业收缩或关闭。
东莞台商投资企业协会会长谢庆源在接受羊城晚报记者采访时表示，鞋业受成本上涨以及利润下降的影响非常大，去年以制鞋闻名的厚街某台资鞋厂，从几千人收缩到1000 多人，“不是倒闭， 而是没有利润之下的收缩”。
记者了解到，东莞的鞋企大多是接单加工后发往欧美。以前欧美厂商在接货后马上就会把钱汇到东莞鞋企的账户上，现在则是接到鞋子后，自己先拿去卖，卖出一批就给一批的钱，直接拖住了东莞鞋企的资金链。
供应商跑路70 万元蒸发
“现在市场不景气，稳定成了鞋企的奢望。”早两年刚刚投资了一个鞋厂的李小姐， 因人手不够想把一部分订单转出去，找到熟人“爵士” (音译)，希望他的工厂可以接一部分订单，不过“爵士”却不敢把李小姐介绍给工厂的老板，因为今年以来，工厂的经营状况一直不是很好，老板放在鞋厂上面的精力也少了很多。
“爵士”表示：“说老实话，因为跟李小姐太熟，如果老板万一突然跑路，心中会内疚。”
李小姐则表示，4 月份她已经被一个供应商“跑”掉，70 万元蒸发了。“今年以来，我的几个做鞋厂的老板，都或多或少遭遇到客户跑路的情况，损失从几十万到上百万不等， 有一个朋友因为对方跑路，企业不得不倒闭。”
是否有办法避免跑路呢? “没有任何的办法。”在厚街南五开鞋厂的陈先生说，行规都是发货后过两三个月再收钱，老板跑路往往没有任何预兆，总是突然就不见踪影，“你不可能天天守着他吧”。
“我在看有没有机会改行。”已经从事鞋业多年的周先生称，目前正在了解有什么新兴的高新科技项目，如果有项目前景好、投资少的他就转行。
转型路
给明星定制“高档鞋”
厚街不少鞋企缩小生产规模，改走“精品线”
东莞厚街拥有鞋业生产企业432 家，从业人员约10 万人，投资总额达4.2 亿美元， 被称为“鞋都”。由于工人难招，人力成本高企，厚街一些鞋厂调整策略， 缩小生产规模，改走“精品线”。眼下这种现象越来越普遍， 尤其是制造高端产品的企业，这类企业已经发展出“高级定制”模式，如与国内外名人、明星俱乐部合作定制鞋子， 同时在高端路线上逐渐自创品牌。
业内人士表示， 这类企业在生产规模、产品策略上的变化，代表了鞋业转型升级的轨迹。这类企业也是厚街制鞋产业从起步发展到转型升级的见证。东莞鞋业亟须通过整合提升来谋求突围。
巧使力
借助电子商务转内销
东莞经信局负责人称，旧的营销模式投资大、见效慢
东莞市经信局副局长刘炯贤认为，眼下外销生意不好做，这种情况下鞋企可以借助电子商务转内销。
他表示， 东莞很多企业都是代工国际品牌，早就跟国际接轨，代表的是国际的产业方向， 所以开拓内销市场是有优势的。“但我们很多企业习惯了做订单生意，不习惯国内市场，没有内销发展战略， 因此在人才培养、团队建设、渠道建设这一块，没有经验。”
开拓内销市场需要很大的投资(如前期宣传、开实体店等)，政府会不会帮助解决? 刘炯贤说：“政府要鼓励、支持、引导，但不能包办一切。
企业做什么都要政府包， 是包不了的。”他指出，开拓内销市场，关键是要用新的营销模式， 东莞会大力推动企业用电子商务方式，“如果还用旧的营销模式，见效慢，投资也大”。
绘宏图
要建30家总部型鞋企
厚街镇政府力促“鞋业产业集群”整体转型升级
记者在采访中了解到， 厚街这几年力推“鞋业产业集群”整体转型升级， 将安排1 亿元科技创新专项资金，进一步加大对企业的帮扶，推进鞋业实现研发、技术、设备和管理同步升级， 以实现集群内总部型企业数量、龙头骨干型企业规模和产业产值规模各增加一倍， 力促厚街鞋业产业集聚区向产业规模化、产品精品化、品牌高端化发展。
厚街镇有关部门表示，目前，长驻厚街的鞋业贸易商、采购商有800 多家，美国、巴西、日本等长驻厚街从事鞋业加工、贸易和采购的客商达5000 余人， 厚街的成品鞋正在“走”遍全球。按照转型升级规划， 该镇将力争引进5 个鞋类世界品牌、10 个国内品牌企业与厚街镇鞋企进行合作对接， 建立总部型鞋企30 家。
