面试—机遇垂青聪明人
求职工作的晤谈，即是应聘者为了展示自己的资格和能力与招聘者进行的谈话活动，是求职活动的第一步。在这个过程中，诚实是必需的，而那种打肿脸充胖子的行为是不宜的，这只能瞒骗一时。如果应征工作的晤谈令你胆战心惊，那么，也许就是因为你深深地明白自己究竟有几滴墨水。
据说，曾有一个人对商业广告极有研究，曾在无机会中创造机会。他为了求职前去拜访一个大公司的经理。会面以后，他始终没有说出谋职的意思，只和经理谈天，在谈话中尽量巧妙地叙述广告对商业的重要性及其运用的方法，他举了许多有力的例子。他丰富的言谈引起了经理的兴趣，结果他没说出谋职，经理反而主动请他替公司试办设计广告业务，他的目的达到了，这就是仅凭一席话给自己创造机会的人。他有才干，而且懂得怎样用巧妙的谈话找到施展才干的职位。
有人曾说 “面试靠张嘴”，虽然不一定准确，但也不无道理。面试的时候，如果你表现出色，言谈得体，就能在一时之间赢得招聘者的好感。
有一个青年到一个火柴厂去谋求职位，他对于此业原是外行，但为了去求职，他预先调查好了国内火柴厂的出品数量和销量、外国火柴在市场上的地位、各种火柴厂产品的比较、各竞争厂家的营业情形，等等。求职时，他流畅谈起自己对这个行业的专研，最终博得了招聘方对他的兴趣，在几十个应征者当中他出类拔萃，赢得了这个职位。所以，预备一些使对方发生浓厚兴趣，同时，表现你深谙此道的谈话资料，往往能帮助你较易获得成功。
由此可见，求职工作晤谈的好坏在很大程度上决定着求职成功与否。
这种晤谈不同于社交拜会，不宜摆出一副安逸的姿态。谈话的范围应限于一定的界限内，不要谈办公室的陈设，不要谈对方的装束。你可以谦逊，但绝不可以谄媚，一味唯唯诺诺，那样，别人会觉得你一无是处。另外，应征晤谈时间有一定的限制，所以当你说出你的能力，对方试探你的智慧时，简单作答是必需的。你必须把你的资格和能力，浓缩在一个很短的时间内交待清楚，所以准时就是你所受训练、教育及能力的最佳证明。
发表意见时不可肆意批评别的营业方法，更不可告诉对方说“我的计划一定成功”或“如果雇用我，必可使业务改良、发展”之类的话。这只能让对方心里称许，而不应由自己说出来，报告你的能力时不应流于自夸，得失仍应该让对方去评判。这样，即使你的见解和他不大相符，希望仍不会失掉。自夸必连带着固执，这样的态度只会使人厌恶。
青青去深圳某电子公司应聘时，穿的是一袭雅致的连衣裙。老板问她，为什么愿意离开家，从遥远的西安来深圳打工。
青青微笑着说：“在深圳一年四季都可以穿裙子！”这出乎意料的回答，令老板十分欢喜。他马上笑着站起来，走过去握着她的手说：“好，我们欢迎你，你有一颗纯真质朴的心。”青青用一句轻松的调侃，就将一个很难的问题轻松化解，表现了较高的应变能力。
再如：陈锋南下广州，第一次参加应聘面试，迟到了，到达该公司时，已有30个求职者排在他前面，他是第31位。
怎么能引起主试者的特别注意而赢得职位呢？陈锋很快拿出一张纸，在上面写了一些东西，然后折得整整齐齐，走向秘书小姐，恭敬地对她说：“小姐，请你马上把这张纸交给老板，这非常重要！”
那小姐很称职，点点头把那张纸条取走，并很快送到老板的桌上，老板看后笑了起来，因为纸条上写着：“先生，我排在队伍的31位，在你看到我之前，请不要急于作决定。”
最终陈锋得到了工作，这是他善于用脑的结果。确实，一个会动脑筋的人，一定是个富有创意的人，而这家广告公司所要的人才，就是要求其想象力丰富，有创意。
招聘者有时会出些尴尬情境中的难题，看应试者怎样应答。应试者这时如果能随机应变，表现出色，就会一下子赢得招聘者的好感。无论你准备得多么充分，总有一些问题你没有想到，总会有一些突发情况需要你处理。所以，随机应变的能力对求职者尤为重要。
职场—让工作称心如意
人活一辈子，除了家可能去的最多的地方就是办公室了。人们常说爱情和事业双丰收，家是承载爱的温床，那么办公室就是一个人奋斗事业的场所。在家里，每天要与父母、妻子以及儿女朝夕相处，在办公室，每天和我们打交道的就是上司、同事还有下属。因此，职场交际，重在搞好和上司和同事的关系，使自己左右逢源。
事实上，谁也会说话，但是，把话说的动听，让人爱听，却是一门需要好好研究的学问。尤其在公司里面，老板掌握着每个人的生杀大权，一不小心说错了话，可想而之后果是多么严重了。
小邓是某公司的职员，由于他工作表现好，多次得到领导的表扬，再加上他很会见风使舵，所以，时间一长，渐渐的成为了老板的心腹，公司中的一些不太重要的事，都是他全权负责。一天，老板把小邓叫来说：“小邓啊，这几天我忙着要出差，公司这边的事你多担当点吧。”小邓一听就明白，老板要给予他更多的实权让他来管理公司，很可能他就快成为公司的副总了，想到这里，小邓不由的偷偷的乐了起来。
刚好老板在出差之前还要去周边县城里做一个商务谈判，小邓考虑到此次过去的人不叫多，如果做公交车，不但非常的受累，而且休息不好会影响谈判的效果；打的去吧，一辆坐不下，两辆费用又太高，想来想去，觉得最好还是包一辆车去比较经济实惠。但是，深知职场规则，小邓来到了办公室里，向经理说处了自己的想法，结束时说，鉴于这种情况的利弊，我决定包一辆车。说完后，小邓发现经理的脸色不对，他没有好气的说：“是吗，我怎么觉得不好啊，我们还是买长途汽车票去吧，”小邓顿时傻眼了，按理来说，他决定的这个方案是最好的了，是个人都能看出来，可是经理偏偏却没有采纳。
小邓做事向领导请示的做法是对的，可是，他却代替了领导而做了决定，从而让领导感觉像木偶一样被支配，所以领导会不高兴，尽管知道这个方案是最优的，但是最终还是否决了。如果小邓换一种说话方式，比如说：“有三个方案可行，但我觉得包车比较可行，我做不了决定，你经验多，你做个决定好吗？”相信老板听了他说的话，绝对会同意他的方案的。
在职场中，有的人自以为了不起，看到别人有这样那样的的缺点，便到处指挥这个批评那个，更有甚者，时不时的跑到领导面前说这个的不好，说那个的不是。试想一下，你看别人不顺眼，比人还看你不顺眼呢，凭什么哪自己的好恶标准来要求别人？拿自己的行事准则来试图干涉改变别人？事实证明，人们都厌恶那些打小报告的人，因为他让别人感觉到很不安全，自然而然，那些打小报告的人自然的遭到人们的唾弃和孤立。
