当然，成龙也是动作片和娱乐圈的人物-一位真正领导者的楷模。当成龙小的时候，他的父亲查理斯每天很早叫醒他，一起练功夫。查理斯相信学功夫有助于塑造他的品格，教他忍耐，力量和勇气。成龙从7岁到17岁期间寄宿于中国戏剧学校。他学会了武术，摔跤，杂技，唱歌和表演。毕业后，他开始在电影中担任特技演员。21岁时，他出演了由陈自强导演执导的一部新片，并在其中担任主演，随后他又在美国的功夫片中担任主演。而那部电影则是亚洲第一部功夫电影。他终身健身也使得他能完成影片中复杂的武术动作。近年来他转向在奇幻、戏剧、浪漫电影中扮演新角色，同时也花费大量的时间去做慈善工作。
根据一项由睿士管理公司和塔克国际组织，由全球13个国家2000位领导者参与的研究表明，成龙具备了国际领导者所应具有的跨文化领导力，主要表现在六种能力上：
1）社交适应力-能在不熟悉的社会环境中与新人交往，真诚的表现出对他人的兴趣；
2）展现创造力-喜欢新的挑战，努力寻找创新型的解决方案，应对社交和特殊情境下的问题，并从各种资源中学习；
3）保持一种平衡心态-保留平静，不要自责和从错误中吸取教训；
4）尊敬信仰-尊重其他文化中人们的政治和精神信仰；
5）建立信任-建立和维持信任关系；
6）驾驭模糊-看透模糊和不确定性，不会沮丧，了解在其他国家和文化中事情如何处理。
根据国际健康公司（HealthyCompaniesInternational）的研究，今天的领导者将面临五个全新的现实考验：
1）不断增加的犬儒主义：经济上差异和缓慢恢复已把不满集中在‘财富拥有者’身上，这些人大多是企业的最高领导者；领导者必须努力工作，重建信任；
2）忠诚度衰减：在主要组织机构中，员工和顾客的信任度在降低；领导者必须找到方法唤起人们对组织机构更高目标的憧憬；
3）快捷的国际交流：随着博客和社会网络的迅猛发展，使新闻不管是好的还是坏的，能迅速的全球传播。领导者必须要做到表现真诚，及时回应，具有文化意识并成为社会媒体方面的专家，以应对新的现实；
4）转变工作模式：随着合同和虚拟工作者数量的增多，开放资源也在增加，组织结构也日益灵活，领导者必须寻找新的方法吸引员工参与并加强与员工的协作；
5）减少风险投资：由于人员精简，微博的资源和吃紧的财力，开始全新的大冒险非常困难；因此领导者必须把精力集中在更多规模适中且风险较小的投资上，实现利润率的最大化。
为了迎接这些全新的现实挑战，公司需要有效的领导力发展计划和进程。根据美国市场营销协会的调查显示，大多数企业都把这项计划和进程着眼于最近几年。美国市场营销协会的常务理事Sandi Edwards说，现在是复兴领导力发展计划的时候了，公司需要在交流，批判性思考，合作和创造性方面给予巨大的投入。所有这些都是必须的，这样能够赋予员工力量，增强其创造力。
