然而对于鞋企阿迪王的这一举动,国内营销专家、中国营销资源在线董事长段传敏认为:阿迪王这一次的宣传及销售都起到了较好的反响,但以后或会造成让消费者感觉受骗的负面影响,这对企业长远发展不好。中国企业模仿国际企业是一种出路,但不是长久之计。中国法律目前对山寨企业这一块的监管是空缺的,而国外对企业的经营模式都有一定的把控。
那么,以山寨身份立足于鞋业市场的阿迪王,应如何修成正果呢?福来品牌营销顾问机构总经理娄向鹏认为,必须眼光要毒,时机要准,才能活得久。他指出,做山寨,首先要有眼光,有所为有所不为。有所为,即山寨企业跟随的不一定是大品牌,但一定是大品类,大品类才有大市场。大品类市场除了可以容纳首创品牌外,还会出现两到三个领先品牌,这就是山寨有望修成正果的机会。有所不为,即有大品牌扎堆的品类不跟。其次,时机要准。一些企业之所以要山寨,因为自身力量不强,想瞅准机会搭个顺风车,因此,时机很重要。早一步,不能确定这趟顺风车的目标是成功还是自杀,风险大;晚一步,上车的人多了,位子就没了。最佳时机就在首创者市场教育刚刚完成,正要开始收获之时。