“我们这是流水作业，一旦招不到工，影响特别大。”耒阳宝升鞋业有限公司厂务主任黄少忠体会很深。
钜旺鞋业行政部专员黄弈泓表示，如果接多了单，工人不能够按时交货，要么出空运费，要么赔延迟费。”
为了招到人，各公司都降低了门槛。“我们已放宽了对招工人员的要求。”双峰荣诚鞋业滕协理介绍，“以前规定16-45岁，现在放宽到16-55岁;以前只要女工，现在男的也要了。”
钜旺鞋业人力资源部组长龙莉元三管齐下，如奖励推荐费，内部员工每推荐一名生手或熟手，给予现金奖励;派人到各相关乡镇发招工海报、传单;用手机群发招工信息。
尽量避免同质化竞争
“今年情况可能比2008年的形势还要差。欧美地区，尤其是欧洲那边的老客户，今年基本上没什么订单。”中国轻工工艺品进出口商会鞋类分会秘书长王颖说。
严峻的形势下，为尽量避免同质化竞争，各代工鞋企的品牌、档次各不相同。
衡阳荣阳鞋业九成左右订单来自阿迪达斯，双峰兴昂鞋业、祁阳凯盛鞋业主要代工耐克品牌、耒阳宝升鞋业主要是做KEEN、fitflop等高端品牌，耒阳南阳鞋业代工UGG、teva等高端品牌，“跟阿迪达斯和耐克等品牌在我国市场相比，我们代工的品牌正处于上升期，成长很慢。”南阳鞋业经理谢曙光说。
据了解，由于定位不同，代工中低端鞋子部分湘企感觉良好。湖南彩星体育用品有限公司厂长詹志华介绍，“我们公司主要接国外的中低端订单，今年订单还可以，目前的平均每双毛利润在4-5元左右，如果再高端一点，利润又稍微高一点。
此外，国内知名品牌的代工业务也成了新的争夺点。祁阳凯盛鞋业也代加工安踏品牌、双峰荣诚鞋业代加工361°，湖南三岱鞋业也做一点李宁产品的加工。湘威鞋业相关负责人陈镜伊透露，下一步准备做国内品牌的单，“目前正在和特步公司谈合作的事情。”
[挑战]
PK沿海：员工管理难度加大，成本加剧
“和东南亚相比，我们内地没有多少优势，现在一些国际品牌没有将订单转走，是因为东南亚承接不了这么大的产能。”王颖一语刺激内迁鞋企的神经。
内迁代工鞋企也陷入集体思考当初该不该内迁。钜旺鞋业黄弈泓清晰记得，“老板来这里建厂，是十分慎重的，主要看重离东莞近，还有高铁、人工成本优势等。”
但现在，除了人工成本等软优势正在淡化，管理难度加大也成了内迁鞋企遇到的新情况。
记者调查了解到，内迁鞋企的员工80%以上都是本地员工。“现在员工都是本地人，文化层次相对低，动作慢，难以管理。”黄少忠也算过一笔账，“同样的时间、同样的人数，现在的团队比东莞团队的加工产品数量要少30%左右。”
