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高库存或将终结运动品牌“黄金”岁月

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-06-28   来源:慧聪鞋网   浏览次数:483

           在高速增长的黄金十年,本土体育品牌不断增加的门店带来了资本的积累,也带来了大量的库存。品牌企业出现的“库存门”作为行业增速放缓的信号相继释放出来。

    近年来,中国体育用品企业多少有些孤注一掷的赛事营销,实际是无奈之举。每年30%至50%高增长的黄金十年已经成过去,高存货危机成为每一家中国体育用品企业公司必须仔细考虑的问题。低需求和高库存等压力,让体育用品企业陷入进退维谷的艰难局面,“去存化”已经迫在眉睫。依靠不断开店增加利润的做法似乎也走到了尽头。昔日“圈地运动”的速度也明显放缓。2011年,行业老大安踏仅新开229家门店,甚至全年关闭了近百家效益不好的门店;李宁新增门店数也不过2010年的一半,Kappa品牌的母公司中国动向甚至首次出现店铺数量负增长,较前一年减少了632家。

    据了解,行业内库存是非常正常的现象,一般来说10%-20%的库存都被视为安全库存,也属于大多数企业的可控范围之内。但是,更多数据表明,目前大多数的鞋服企业库存积压指标已经明显高于这个数字。“即便是以后厂家都不生产了,光靠库存货就能够提供国内市场3年的销售。”石狮一家服装企业品牌负责人如是说。

    “这几年运动品牌的形势下滑得太厉害,茵宝体育品牌也不能幸免。”惠天商贸杭州分公司吴女士分析撤柜原因时说。如今,在杭州甚至全国各大商场和品牌专卖店,耐克等一线运动品牌的价格已没有往年坚挺。而李宁、乔丹、特步等运动品牌专卖店,也成了名副其实的“打折专业户”,一些品牌的新品折扣能在7到8折左右。

    另外,一些运动品牌还打算削减目前的门店数量。据Kappa浙江杭嘉湖地区经销商、浙江迈盛悦合体育用品有限公司总经理邬书扉介绍,现在Kappa在杭嘉湖的门店总数有100多家,其中直营门店30多家,但现在房租涨幅太大,而且不少国产运动品牌专卖店也非常多,所以他们有减少专卖店的计划。

    此外,运动品牌的不利信号,也可从各品牌年报中窥视一二。伴随着销售增长率下滑,库存、经营溢利、毛利率等指标也不容乐观。北京奥运会之后,很多人都感到运动品牌的市场行情有走弱的现象。不过,部分业内人士倒也坦然,“市场本身是在不断发展变化的,一个‘黄金期’终结了,会出现新的‘黄金期’。”邬书扉说。

    然而,为了摆脱高库存的梦魇,鞋服品牌仅仅依靠传统的打折促销模式是不够的,业内人士表示,多渠道营销,使品牌更加大众化,满足各种购买能力的消费群体的需求,在释放企业库存压力的同时,扩大了消费群,才能给鞋服行业注入新的活力。  
  

 
 
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