2012年全球经济形势变幻莫测，众多行业迎来了新一轮开始洗牌，礼品行业如何保持一枝独秀，逆势上扬，成为中国礼品产业链集体探讨的话题。
中国的礼品市场虽然起步较晚，但成长迅速，有着自己独特的优势，据调查，83%的经营者认为礼品业未来最大的优势，是广阔的市场对品牌化的高度需求。
随着中国城市化进程的加快，粗放式的低端经营已经越来越没有前景。从日常礼赠到商务社交活动，对品牌的认定已经成为礼品采购者坚定的追求。品牌化已成为礼品行业的核心命脉和逆势上扬的新动力。
当然，任何行业的大未来，只属于先知先觉者和具有雄才大略的企业。在礼品精英企业的推动下，新的品牌、新的品类以及新的经营模式更是层出不穷。
从中国礼业跌宕的发展历程来看，当前一批以品牌化为发展目标的品牌群迅速崛起，同时伴随品牌集中进程的是经营模式的创新和突破。2012年将成为中国礼品新进程元年，近年来受到广泛关注的荣电礼业，无疑成为礼品新开篇的有力推手，其独特的连锁经营模式和的三位一体营销架构（包括实体店面、网上商城以及目录购物），并实行会员制，这些理念和操作手法在国外一些连锁品牌已广泛推行，但在国内礼品界并没有先例。虽然荣电礼业的连锁模式也尚在摸索阶段，但从目前陆续铺开的门店来看，已具备了规模化、规范化连锁的雏形。不得不提的是，荣电礼业本身拥有一批优秀的专家型礼品客户，在灵活的权限分配下，厂商之间的配合密切，联合操作，也是荣电礼业连锁快速布局的基础和条件。据透露，未来5年，荣电礼业全国店面规模将达1000家以上。
当然，平台也许并不能说明一切。台搭好了，谁来唱戏，同样的重要。对荣电礼业这个平台来说，品牌化和品牌联盟，已经逐步成为支撑其有力发展和快速崛起的核心价值。目前荣电礼业旗下品牌包括荣事达、海尔、日本通铂尔、美国亚摩斯、日本东芝、好帅数码、唐悦陶瓷以及海尔旗下的统帅电器。同时，在4月初召开的全国礼品营销峰会上，荣电礼业宣布经过资源整合和品牌重组，推出亚摩斯元悦品牌，并发力好帅数码和唐悦陶瓷。
诚然，入世十年来，中国与国际市场的合作达到了前所未有的高度和广度。礼品行业作为一个品牌聚焦型产业，国际品牌的抢滩登陆必定促使中国礼品市场进行新一轮的更加彻底的行业洗牌。结果是，小品牌、小作坊企业被快速淘汰，市场得到净化和优化，而另一方面，品牌间从敌对竞争走向相互合作，使品牌集中度更加高。
品牌的联合、优势的互补、产业的联动、技术的共享，都是礼品行业和礼品企业实现高质量增长的关键。荣电礼业在大品牌合作的整体框架内，同时也注重策略和技术层面的操作。比如在数码领域，通过与苹果配套企业的技术合作，推出了国内首款苹果授权的微型投影仪和苹果音响，在苹果疯狂席卷中国的消费形势下，预计会带来不俗的销量；又如在文化陶瓷领域，专注于“唐悦”文化发掘，联手景德镇汉唐陶瓷文化研究院等瓷都机构，深度开发出了具有深厚历史文化内涵的皇家陶瓷和高端艺术陶瓷。
以连锁经营为载体，利用国际品牌和专业品牌得天独厚的内在资源，重新审视和操作中国礼品，这对于促进行业的健康、快速和长远发展，都有着非常重大的积极意义。
可以说，未来中国礼品业界的胜利，必定是模式创新的胜利，同时也是品牌化和品牌联盟的胜利。在这点上，荣电礼业无疑给了我们更多的有价值的参考。