龙年伊始，中国员工在苏丹遭劫风波尚未停息，紧接随后埃及又连续发生了中国工人被扣留的骇人事件，这一系列中国海外工人遇险的事件都从侧面映射了中国在部分国际区域的投资风险已经略显突出，同时这也为众多正在加速投资国际化进程的企业带来了重大的预警。众所周知，随着中国加入WTO以及政府提出支持企业“走出去”的战略部署以来，中国企业对外合作的深度与广度也明显得到了更为全面的拓展，许多羽翼渐丰的企业目前已经发起了进军海外投资市场的行动，特别是以鞋行业为导向的生活必备消费品产业更是毫无悬念地成为了投资海外产品供给的重要项目。在这类对外鞋企投资项目中，主要以鞋类产品、鞋业人员、鞋用资金等方式供出。所以，在上述的海外工人遇险事件中，我们也客观上看到了鞋企海外投资所存在的一些客观局限性。
行业发展客观性
近年来，中国制鞋业由劳动力密集型低端制造向高附加值领域转型的趋势在加剧，为了创造出更大的获利空间以及获取海外市场等新兴资源要素，中国鞋企厂商纷纷瞄准海外这个隐现的“聚宝盆”市场，试图通过开拓新一轮的国际市场来实现鞋行业的初步跨越式转型。但是由于中外鞋企在行业政策以及投资环境上仍然存在着一定的区别，这使得中国鞋企的海外投资策略均得到了限制，目前中国鞋企投资海外的发展格局可谓是面对着诸多的挑战。虽然说国内人民币的升值或多或少会使得国内鞋企在海外市场的资金投入值相对减少，再加上国内房产资产市场泡沫的逐步破灭，这对于苦挠于鞋厂房租等成本飞涨压力的大多数鞋企而言，可以说是都得到了一定的局部缓冲，但是这对于整个鞋行业海外投资的影响明显是微小的。
鞋品供出局限性
据相关的市场调研数据分析，中国鞋企投资海外的鞋产品很多都缺乏国际化元素，这也是造成海外投资不景气的一个因素。纵然针对这个瓶颈，中国鞋企也在积极采取相应的行动，试图在海外市场注册一个具有国际化元素的鞋类品牌或者在海外投资设厂，但是目前国内很多鞋企明显还不敢越雷池这一步，因为这一举措的实施最终还是要回到基于品牌价值的销售，中国很多鞋企业在这一层面上很难达到最佳的要求。毕竟海外投资在当今鞋业界的功利化倾向已经日趋激烈化，甚至有的鞋厂商还想趁着美债危机的空隙来大举进军海外市场。但是事实上我们可以输出鞋品，但还是仍然无法输出品牌，我们仍然需要必须按照海外市场的游戏规则来寻求市场发展份额。在这一方面上，许多中国鞋企有时往往会表现得过于草率，所以在这里，我们也急于呼吁中国鞋企要有个全方位的思考。
双向判断与思考
首先，鞋企应该把沟通渠道是否畅通列为思考的基本因素。不仅要了解当地的商贸法律与投资环境，还必须充分了解海外投资所归属国家的管理制度。比如，中国员工可以加班，但国外很多鞋企往往不欢迎“加班”这个制度。故此，国内鞋厂商到了新的国家必须遵守法律，跟当地法律部门沟通并加以注重员工的管理，这是最重要的一个环节。其次，对于本土化的关注也是影响鞋企海外投资成功与否的一个关键因素。对此，建议鞋企要充分了解自身所要投资的产业制度，尽可能要深入了解到具体的鞋行业方面的法律税务操作。通常情况下，一般鞋企的海外业务正常是没有问题的，但是跨文化的很多细小投资管理方面还是会间接影响到企业海外投资的成效。
投资策略新导向
在针对上述提及到的一些发展局限性及相关问题，部分鞋企则选择了在海外设立专卖店，这同时也意味着中国鞋企已经在进行品牌输出这一方面上迈出了重要的一步。以闽南地区为例，晋江鞋品以往在海外长期是走批发市场，可以很多鞋品到了终端这个环节，则直接进入了仓储超市或者沦为跳蚤市场地摊货，在品牌价值上没有明显的体现。但是随着近几年的海外市场新规划与导向推广，越来越多的鞋企品牌则开始纷纷选择了到海外市场自建通路，以此来推动鞋企在海外投资建设上实现合规内控的互动机制，确保了中国鞋企海外投资的初步持续性发展。
