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破解“用工难” 共同成长是关键

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-03-28   来源:中华工商时报   作者:中华工商时报   浏览次数:1133
       人是企业发展的第一要素,员工是企业最可宝贵的财富。

       春节过后,“招工难”、“民工荒”现象在全国众多省份愈演愈烈,成为今年两会代表委员的热门话题,纺织服装业代表对此关注尤甚。“‘招工难’是中国产业调整升级变局中的一面多棱镜,折射出了社会转型期及传统制造业改造升级进程中的众生百态,值得全社会一起总结反思。”十一届全国人大代表、高德康董事长高德康谈及这一热点毫不避讳。

       高德康表示,“人”是企业发展的第一要素,员工是企业最可宝贵的财富。未来5年及更长时期内,波司登需要一支庞大的、优秀的、高素质的一线技术人才和职工队伍。“今年,我们在公司内部提出‘快乐工作,共同成长,一起成功’,就是希望用共同的事业增强员工认同感、归属感,使员工和企业成为命运共同体,使优秀的人才队伍成为波司登跻身世界品牌的中坚力量。”

      “现在‘招工难’不意味着年轻人更好就业了,‘招工难’难招的是一线普工、熟练操作工。从中长期来看,优秀的技术工人和高端人才一直紧俏,我国的就业结构矛盾依然存在,‘招工难’和‘就业难’将长期并存。”高德康也坦言,由于大众对传统服装制造业的刻板认识,纺织服装业与其他新兴产业相比,在吸引优秀年轻人投身从业方面存在着天然的劣势。人才尤其是高端专业人才不足,可能会成为全行业未来5年发展的重大瓶颈。

       高德康认为,企业应主动担当社会公民责任,不能成为饥肠辘辘的片面追求利润的“经济动物”。应创新人力资源管理方式,构建学习型团队集体,舍得员工培训晋级营造引才、育才、聚才、用才的良好氛围;应把员工利益放在首位,关心职工个人发展,改善员工生活环境,提高工资福利待遇,让员工在企业工作无后顾之忧。

据介绍,去年波司登投资400多万元按照三星级宾馆标准全面改造员工公寓。改造后的公寓采取酒店式管理,房内电视、电话、网线、空调、家具等配套设施一应俱全,达到“拎包即可入住”条件,最大限度地满足公司人才的居住需求。针对东西部劳动力转移的客观实际,高德康建议,充分挖掘企业对本土员工、在职员工的适用性,“与其到招聘现场使出浑身解数招人揽人,不如从现在开始就善待自己的员工。我们要让员工在波司登工作的几年,成为得到培训与锻炼和不断成为的几年,实现企业与员工共赢。”

       高德康还主动谈到了农民工组合旭日阳刚演唱的《春天里》。他表示,“也许有一天我老无所依/请把我留在在那时光里/如果有一天我悄然离去/请把我埋在这春天里……”歌词中透着农民工无可奈何的牺牲精神和悲剧意象,让人唏嘘感伤。“20年来,农民工人群为中国城市化进程和中国制造奉献了的自己的青春和血汗,他们不该成为被牺牲的一代。未来中国产业的再造升级也不能重走老路了,我们全社会应该行动起来,努力把广大农民工转化为‘新市民’、培养成优秀的产业工人,只有这样中国经济社会才能更加健康和谐。”

 
 
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