市场分析师普遍将这次实体店遭受的打击归结于消费者倾向网上购物的结果，供过于求后，市场自然要经历一番重新的洗牌。对于美国本土零售商和品牌来说，洗牌必然带来利润损耗，这本是一种自然的经济发展过程，可是混入了竞争者，整个局面就不是想象中的那样简单了。
据《华尔街日报》的报道，趁着本土品牌衰退，欧洲零售商的好时候却到了。它们长期以来深入美国市场的渴求可以得到释放，H&M、Zara等欧洲快时尚决定趁此机会抓住更多的美国消费者，并寻找到更多合适的铺位。
截至2月28日以前的三个月中，H&M功在美国开了16间门店，使其在美国的门店数量达到484家。而Zara于整个2016年开了10家新店，整体在美门店规模达到78家。
据H&M投资关系主席Nils Vinge向《华尔街日报》表示: “我们还没完全进入想去的所有商场，实体店的拓展还有空间。这么多同行关店，也给了我们更多机会。”
瑞士信贷预计，美国将于今年关闭超过8600家实体店，这已经超过了2008年金融危机时候的规模，也比2016年更糟。但在服装市场，欧洲零售商还是看好2740亿美元的美国市场，想要在其中多分一杯羹。房地产服务公司世邦魏理仕美国高级零售总监Brandon Famous认为，这种情况也不单是欧洲零售商的机会，“一些国际零售商都将此看为极佳的机会，能够打入他们以往不能够快速拓展的美国。”
的确，根据几年前巴克莱银行的调查显示，挑战美国的难度在商业中排名第一，第二位是中国。与中国一样，进入美国需要进行严谨的本地化才能成功。这种压力一是来源于非常精明的美国消费者，二是来自于数不清的本土品牌。即使是英国品牌，说着同一种语言，也会常因为个别营销用语不够美式而让消费者不想近前。
而如今，美国本土品牌的低迷给了外来者机会。这一轮衰退已经陷入螺旋式下降的进程，一旦有一两个品牌选择关店，那么关店的就会越来越多，因为消费者不喜欢在空置率太高的地方购物。因此，梅西百货等大型零售公司都在努力寻找可以填补漏洞的人。
这些人很可能是餐厅、杂货店或者诊所等等，但这些行业在《华尔街日报》的采访中仍然被定位为也困难重重的行业，它们会寻求打折扣来赢得顾客，可这难免会模糊百货的原本定位。
因此，如果欧洲时尚品牌愿意承接空闲的铺面那真是再好不过了。阿姆斯特丹的品牌Scotch&Soda目前在美国有25家店铺，它的发言人最近支出，“基于我们在美国积极的上也表现，我们现在正考虑加快扩张的速度。”
