每一次国际体育盛会，除了赛场上的竞技拼杀、媒体间的新闻之争，运动员的行李箱内也在上演一场“品牌大战”。
在这场特殊的战役中，国际运动品牌一直处于领跑者的位置。北京奥运会的领奖台上，所有中国运动员都身着阿迪达斯领奖服享受荣耀一刻；而在中国体育代表团的28个大项中，耐克包办了其中22支运动队的比赛装备。
不过，在新的奥运周期，越来越多的国产运动品牌活跃在公众视野之中，从赞助热门体育赛事到邀请国内外知名运动员代言，国产运动品牌的强势崛起，正在改变洋品牌“一统天下”的市场格局。
当然，在国内体育用品业风生水起的背后，也无法掩盖一些误区和隐患：比如各品牌之间的同质化发展，比如盲目扩张、恶性竞价的无序竞争，比如忽视研发、依靠模仿的低层次经营，比如不重内涵、只求噱头的广告策略……本期体坛圆桌聚焦国产运动品牌，探寻中国体育用品业在后奥运时代的发展之道。
市场较量
本土品牌的“圈地”运动，能否改变竞争格局？
郑轶：有分析称，近几年国内体育市场出现“国进洋退”的现象。国产运动品牌采取“农村包围城市”的战略，圈地二、三线市场，甚至开始蚕食外资品牌耕耘多年的一线市场。目前，国内体育消费市场的现状如何？国产运动品牌究竟处于一个怎样的位置？
张涛：这几年，体育产业已成为国民经济新的增长点，人们对体育的消费需求不断增长，投入的金钱和时间也明显提高。2008年的金融危机给中国体育用品业带来不小的震动，对比国内外运动品牌近两年的业绩表现，确实出现“国进洋退”的趋势。国内消费者日趋成熟的消费观，使得更具价格优势的国产品牌受到市场的追捧。从企业自身来说，价格、销售网络、成本控制三方面的因素成为国产品牌的撒手锏。同时，本土品牌纷纷加大了资本的扩张和品牌线的拓展。金融危机背景下，商业成本有所下降，恰好为有实力的体育用品企业提供了逆市扩张的契机。
易剑东：在国际化战略未能很好实现的情况下，不少中国体育用品企业为追求规模扩张，不得不在一线市场趋于饱和的形势下，向二、三线市场进军。但从目前情况看，国内体育用品消费市场还处于平稳增长阶段，而且国际知名品牌的影响力并未衰减，因此国产品牌并没有占据明显优势。
品牌建设
“广告+明星+赞助”的策略，到底是优是劣？
郑轶：有人将中央电视台体育频道戏称为“运动鞋频道”，以“晋江制造”为代表的国产运动品牌，几乎占据了体育频道近50%的广告份额。而在广州亚运会上，参赛的各国运动员中一半以上都穿着中国品牌的运动服。如何看待这种“广告+明星+赞助”的品牌建设策略？与国际品牌相比，我们的差距在哪里？
张涛：国际品牌深谙市场运作和消费者的心理，拥有相当大的市场号召力，占据着最有潜力、利润最高的消费群。目前，国内大部分品牌的差距，不仅是企业实力，更多体现在观念以及品牌规划与管理。近年来全球体育用品的销售中有85％属于品牌产品，而我国大多数运动品牌尚无法积极有效地参与竞争。从营销角度看，对广告过分依赖，没有品牌的核心价值作支撑，不但品牌差异性小、价值低，而且直接造成企业在品牌维护和建设上的高投入。这或许是国内体育用品企业的品牌硬伤。
